Gestor iniciante: o que é preciso saber para começar um negócio na área da saúde

Diversos profissionais da saúde estão buscando maneiras de começar um negócio nessa área tão significativa para a sociedade. Para os profissionais que possuem espírito empreendedor e desejam ter sua própria clínica, algumas estratégias são necessárias para tirar esse plano do papel e alcançar o sucesso nesse tipo de mercado. Acompanhe este artigo e saiba o que é preciso para dar início nessa empreitada.

O empreendedorismo na área da saúde

É possível empreender na área da saúde de diversas maneiras, como através de uma nova clínica ou com uma solução que melhore o atendimento e a satisfação dos pacientes. Através de um projeto que inove em algum contexto da área da saúde, é possível modificar o cenário no qual você está inserido.

A área da saúde está em crescimento e há quem deseje abrir o seu próprio negócio. Os motivos podem ser os mais variados, mas, em qualquer caso, é preciso saber o que é necessário para ter sucesso nesse ramo, como noções de gestão de pessoas e gestão financeira.

Para ser empreendedor na área da saúde é necessário estudar bastante e ampliar seus conhecimentos em relação às principais tendências dos negócios e da medicina, além de gestão de pessoas e finanças. Além disso, reconhecer as dificuldades do mercado, assim como a instabilidade do cenário econômico, é fundamental para conseguir manter a clínica.

Há alguns profissionais que optam empreender na área da saúde sem ter os conhecimentos necessários para administrar uma clínica, por exemplo. Para evitar que prejuízos aconteçam, é necessário se encaixar em um perfil considerado como o ideal para ser gestor de clínicas.

O perfil ideal para um gestor de clínicas

O gestor de clínicas é a figura que irá cumprir com as responsabilidades administrativas. Faz parte desse cargo lidar frequentemente com planejamentos e ter conhecimento de todas as áreas de sua clínica a fim de assegurar que sua clínica funcionará com qualidade, desde o atendimento até o pós-consulta.

Uma das características mais esperadas em um gestor é que ele seja organizado, que saiba cuidar de sua equipe, estar presente nos processos internos e garantir que a clínica esteja sempre bem estruturada. É preciso que ele tenha um perfil proativo e que seja capaz de fazer uma boa liderança, principalmente em momentos de crise e que for necessária uma solução para um problema.

Com o intuito de realizar uma gestão de pessoas eficiente, é ideal que o gestor seja empático para que possa ter um bom relacionamento com todos os profissionais presentes em sua clínica. Além disso, esse importante profissional precisa estar constantemente estudando e mantendo-se atualizado sobre sua área de atuação, assim como áreas relacionadas.

6 dicas para montar o seu negócio na área da saúde

Montar um negócio na área da saúde é algo complexo e que requer diversos pontos de atenção. Para isso, confira seis dicas importantes para esse momento.

1. Determine qual será o seu diferencial: com a grande concorrência na área da saúde, é necessário ter bem determinado qual será o ponto em que o seu negócio irá se diferenciar, como a localização, o público ou um serviço incomum de ser encontrado;

2. Faça planejamentos estratégicos: é importante planejar estrategicamente as bases de sua clínica, como a gestão financeira, ações para comunicação e marketing, quais serão as metas a serem cumpridas, entre outras;

3. Encontre bons profissionais: formar a equipe clínica é uma prática complexa e que demanda tempo e dedicação. Por isso, o gestor precisa encontrar profissionais capacitados para atuarem no dia a dia da clínica de acordo com as suas responsabilidades;

4. Esteja de acordo com a regulamentação necessária: abrir um negócio na área da saúde requer atenção com diversas leis e documentações, como estar de acordo com a regulamentação da Agência Nacional da Vigilância Sanitária (Anvisa);

5. Invista em tecnologia: otimizar os principais processos de sua clínica é essencial para melhorar o atendimento. Para isso, invista em tecnologia, como o Software de Gestão MedPlus e tenha uma gestão centralizada e completa;

6.Conheça os seus pacientes: para atender os pacientes da clínica com eficiência, é preciso conhece-los. Desse modo, busque saber quais são as suas necessidades e o que eles esperam de seus serviços.

Como foram os seus primeiros passos no universo do empreendedorismo na área médica? Conte para nós

Thais Geron

Gerente de Produto
Administradora especialista em Informática em Saúde, com 16 anos de experiência na MedPlus e na área médica.